K手字节的“造芯”运动

　　在全球缺芯的当下，任何一家企业进军芯片领域，都不会让人意外。

　　光是在2020年，国内就有7万多家芯片企业新成立。去年，国内芯片领域共发生约287笔投资，同比增长67.8%。在大量瞄准芯片的企业中，互联网大厂的身影格外匆忙。

　　今年以来，各互联网大厂接连开启“减员增效”节奏，但在芯片上的投入有增无减。8月10日，K手推出首款自研芯片，并正式宣布进军TO B市场。K手的老对手字节跳动，也在芯片领域频频动作。7月，字节披露自研芯片的最新进展，还被曝出用行业3倍薪资挖芯片人才。

　　后浪跃跃欲试，老将早就建立起稳固地盘。

　　从2018年百度率先发布昆仑1芯片开始，阿里、腾讯等老牌互联网大厂相继进军芯片领域。此后的时代沉浮中，BAT曾先后撤掉多条业务线，但依然牢牢守住芯片这块战场。

　　对于互联网大厂而言，做芯片需要有具体场景承接，不能“为了做而做，或是短视频或是云计算或是自动驾驶。当然不管是哪些场景，他们造芯大多出于两个目的——对内满足自身业务量爆发带来的算力需求，对外开拓市场空间寻找新的增长点。

　　提到芯片，我们往往会想到此前被卡脖子的华为。事实上，在这位科技老大哥之外，互联网战场上早已掀起轰轰烈烈的“造芯”运动。

　　眼下，互联网的共同命题是TO B。

　　当老一代的互联网大厂纷纷转向TO B领域，后浪们也在跟上。

　　如果用“基因论”来看待K手，这家面向C端用户的短视频平台，在诞生之初并没有多少TO B基因。但互联网最令人激动的地方，就是用跨界打破“基因论”。

　　8月10日，K手推出视频云服务品牌StreamLake，进军云服务市场。同时，它还发布云端智能视频处理SoC芯片SL200。据其官方介绍，这款芯片视频压缩速率是世界上最快的。

　　也就是说，K手“造芯”的逻辑是：用自研芯片加固视频云服务的底座，并以此将触角蔓延到全新的to B领域。

　　那么，它为何发生在眼下这个时间点呢?

　　这背后有两方面原因：对内降本增效、对外寻找新的增长点。

　　去年9月，K手进行了组织架构调整，将“降本增效”放在核心位置。目标是提升商业化运营能力，而不是单纯地追求用户量。

　　降本增效，在视频处理上表现地尤为迫切。K手的日活已经从2015年的千万级，飙涨到到今年一季度的近3.5亿。如此高的日活下，K手每天处理的视频量级有数千万个，视频播放量级几百亿。

　　这也就导致，K手在视频编码、压缩、传输、播放、分发等全链路上的处理变难，同时也消耗着大量的带宽成本。目前，K手的带宽量级已经接近上百TB。

　　此时，就必须要用芯片节省大量带宽成本和提高视频处理效率。而且，这活儿还就得K手自己来干。因为相比通用性的芯片厂商，K手显然更明白视频处理中的算法痛点，从而设计出更能攻克难关的专用型芯片。

　　在降本增效之外，芯片还能为K手打开新的破局路。

　　如今的K手，已经摘掉了“佛系标签”。今年一季度，K手营收210.7亿元，同比增长23.8%;经调整净亏损收窄至37.2亿元，较去年同期下降34.1%。

　　但是，K手依然面临着增长的瓶颈期。整个短视频赛道的流量增长放缓，线上广告也在下滑，K手的股价一直起色不大。它需要用新的赛道打开局面，但又不能跨界太远避免经营性风险。

　　在此形势下，视频云无疑是条合适的增长赛道。本身，内容视频化已经是大势所趋，而且这也是K手熟悉的领域。另外，这还是块庞大的蛋糕。根据艾瑞数据，2021年中国视频云服务整体市场规模达到448亿元，预计未来三年的年复合增长率为29.5%。

　　相对BAT，K手入局TO B以及云服务市场的时间相对较晚。但K手做对了一件事，也就是挑选垂直赛道切入，不去碰自己不擅长的。

　　后发也可以制人。

　　华为有这样一个战略理念：比别人晚一步不要紧，关键是实施“压强原则”就可以后发制人。

　　任正非曾用坦克和钉子的比喻说明“压强原则”。沉重的坦克可以在沙漠中行驶，原因是宽阔的履带分散了单位面积上的重量。钉子虽轻却可以穿透硬物，是因为将冲击力集中在小小的尖上，压强更大。

　　同样的道理，应用到K手进军TO B上，就是往垂直化的视频云进军，发挥出冲击力更足的压强效果。

　　当K手首次推出芯片踏入TO B领域时，隔壁的字节也在阔步前行。

　　在7月的 “2022 火山引擎原动力大会” 上，字节披露了芯片自研进展。目前，字节的芯片团队分为服务器芯片、AI芯片以及视频云芯片三大类。它并没有开发CPU、GPU等通用芯片，已启动的各芯片自研自用，不会对外销售。

　　支持芯片业务的是团队力量。字节确定造芯起步于2020下半年，目前芯片团队的规模已经超过 200 人。而且，它还在以三倍薪资从高通、ARM等公司挖掘芯片人才。

　　事实上，字节和K手进军To B业务的逻辑基本一致。上层的视频业务对下层基础设施提出更高的要求，平台必须不断优化用户体验。

　　而市面上的通用型芯片，往往不如专用型芯片在优化视频体验上做的出色。于是，K手和字节必须自己出手自研自用。只是两家不同之处在于，K手把自己的解决方案输出到了行业内，寻求新的赢利点，而字节目前还只是自研自用。